Exemples de préstations  


Conseil stratégique & IA, audit, management de transition et assistance immobilière  


Transition de cadre 6 mois 
Établissement Socio-Éducatif (ESE)  - Vaud
aethos conseils propose une prestation de gestion de transition, récemment mise en œuvre dans un Établissement Socio-Éducatif (ESE) en Suisse romande. Suite au départ imprévu d’un cadre intermédiaire clé, aethos conseils a pris en charge la transition. En un temps record, l’équipe a comblé ce vide, assurant une transition en douceur pour l’ESE et garantissant ainsi sa stabilité opérationnelle.
Conseil stratégique
Établissement de santé (EMS) - Vaud 
En partenariat avec Cardis-Conseils, aethos conseils dirige un comité de pilotage pour une mission stratégique s’étendant de janvier à octobre 2024. Nous évaluons la faisabilité d’unification de plusieurs établissements en une seule entité, afin de créer un pôle d’excellence en gériatrie et psycho-gériatrie dans la région.
L’expertise d’aethos conseils s’applique à des analyses financières, juridiques et en ressources humaines, visant à optimiser les services et les parcours professionnels. Ce mandat témoigne de notre capacité à orchestrer des transformations significatives, avec une communication engagée auprès de toutes les parties prenantes.

Audit organisationnel (EMS et ESE)
Etablissement Médico-Social (EMS) - Vaud
Un audit est actuellement en cours dans un établissement de santé pour analyser les pratiques organisationnelles et proposer des recommandations d’amélioration. Grâce à une collecte de données et des entretiens avec le personnel, l’objectif est d’optimiser le fonctionnement et de favoriser un environnement de travail propice au bien-être.
Ce projet reflète l’engagement d’aethos conseils à accompagner les établissements de santé dans leur quête d’excellence.
Assistance immobilière (LSP)
Établissement Socio-Éducatif (ESE) - Vaud 
aethos conseils s’apprête à réaliser une analyse des besoins d’agrandissement d’un établissement dédié à l’accompagnement de personnes en grande difficulté sociale. Ce projet vise à optimiser les infrastructures et à adapter les services offerts.
L’objectif sera d’identifier les besoins spécifiques liés à l’agrandissement, notamment par la modernisation des installations et la création de nouveaux espaces. Grâce à des entretiens avec les parties prenantes et une évaluation des infrastructures existantes, aethos conseils proposera des recommandations concrètes et un plan d’action.
Ce mandat, qui débutera prochainement et s’étendra sur 4 à 6 semaines, illustre l’engagement d’aethos conseils à soutenir les établissements dans leur démarche d’amélioration continue.
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