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MANAGEMENT & ASSISTANCE IMMOBILIÈRE

 

Cabinet de conseil stratégique et pilotage de projets, à vos côtés à chaque étape.
Contactez-nous ici

Nos services 

EMS & secteur public


"Vous avez un cap à franchir ? Nous vous aidons à structurer le changement."

Nous accompagnons les établissements médico-sociaux, les fondations et les institutions publiques dans leurs évolutions stratégiques, organisationnelles et humaines.

Nos prestations incluent notamment :

  • Management de transition (direction ad interim, pilotage de crise, remplacement temporaire)

  • Audit RH participatif (entretiens, EPT, cartographie des compétences, scorecards)

  • Soutien aux comités, présidences ou groupes stratégiques

  • Préparation à l’horizon 2028 (réformes, qualité, gouvernance)


 

PME – ISO & gouvernance


"Un système qualité ne doit pas être une contrainte, mais un levier de pilotage."

Nous accompagnons les PME, les structures artisanales et les entreprises en croissance dans la mise en place d’outils de pilotage clairs, utiles et proportionnés à leur réalité.

Nos prestations incluent notamment :

  • Mise en place de systèmes qualité ISO 9001 (format adapté aux petites structures)

  • Préparation à la certification EcoEntreprise ou Entreprise formatrice

  • Structuration de la gouvernance (tableaux de bord, scorecards, processus internes)

  • Accompagnement ponctuel ou régulier du comité de direction


Immobilier & suivi de chantier


"Nous défendons vos intérêts à chaque étape, avec méthode, rigueur et transparence."

Nous accompagnons les particuliers, les fondations et les institutions dans leurs projets de construction, de rénovation ou de regroupement de sites, avec une attention particulière portée à la clarté des processus, au respect des délais et à la maîtrise des coûts.

Nos prestations incluent notamment :

  • Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO) de la phase projet à la réception des travaux

  • Organisation et accompagnement d’appels d’offres selon la norme SIA 144

  • Représentation du maître d’ouvrage dans les commissions et séances de chantier

  • Suivi technique, administratif et budgétaire, en lien avec les mandataires



Actualités

Diagnostic RH dans un établissement médico-social vaudois :


  •  Entretiens avec une quarantaine de collaborateurs.trices, cartographie des compétences actuelles vs. besoins 2028, recommandations par thématique et feuille de route.


En savoir plus 

Mise en place d’un système ISO 9001 dans une PME artisanale romande :


  • Audit initial, rédaction des processus, création de tableaux de bord et accompagnement jusqu’à la certification.


Assistance à maîtrise d’ouvrage pour une cliente privée 


  • Dans le cadre d’un projet immobilier en zone de montagne : planification, appels d’offres, coordination des partenaires et suivi budgétaire.


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