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Cabinet de management & conseils en Suisse romande
Structurer. Piloter. Transformer.Contactez-nous ici
Trois domaines d'intervention
Une même exigence : clarifier, structurer, faire avancer.
EMS & secteur public
"Vous avez un cap à franchir ? Nous vous aidons à structurer le changement."
Nous accompagnons les établissements médico-sociaux, les fondations et les institutions publiques dans leurs évolutions stratégiques, organisationnelles et humaines.
Nos prestations incluent notamment :
Management de transition (direction ad interim, pilotage de crise, remplacement temporaire)
Audit RH participatif (entretiens, EPT, cartographie des compétences, scorecards)
Soutien aux comités, présidences ou groupes stratégiques
Préparation à l’horizon 2028 (réformes, qualité, gouvernance)
PME – ISO & gouvernance
"Un système qualité ne doit pas être une contrainte, mais un levier de pilotage."
Nous accompagnons les PME, les structures artisanales et les entreprises en croissance dans la mise en place d’outils de pilotage clairs, utiles et proportionnés à leur réalité.
Nos prestations incluent notamment :
Mise en place de systèmes qualité ISO 9001 (format adapté aux petites structures)
Préparation à la certification EcoEntreprise ou Entreprise formatrice
Structuration de la gouvernance (tableaux de bord, scorecards, processus internes)
Accompagnement ponctuel ou régulier du comité de direction



IA & efficacité organisationnelle
"Pour les équipes qui veulent décider mieux et plus vite, avec les bons outils."
L'intelligence artificielle change déjà la façon de planifier, décider et organiser le travail. Peu d'organisations romandes ont encore intégré ces outils dans leur fonctionnement quotidien, c'est une fenêtre d'opportunité concrète.
Nous aidons les équipes dirigeantes à identifier et déployer les usages IA adaptés à leur réalité opérationnelle, avec une approche pragmatique et mesurable.
Nos prestations incluent notamment :
Diagnostic des processus optimisables par l'IA (planification, reporting, suivi RH)
Planification intelligente des effectifs, particulièrement adaptée aux contraintes des EMS
Mise en place d'outils d'aide à la décision pour les comités de direction
Ateliers pratiques "IA & organisation" (90 min, présentiel ou en ligne)
Accompagnement à l'intégration des outils IA dans les processus existants
Actualités
Diagnostic RH dans un établissement médico-social vaudois :
Entretiens avec une quarantaine de collaborateurs.trices, cartographie des compétences actuelles vs. besoins 2028, recommandations par thématique et feuille de route.
Mise en place d’un système ISO 9001 dans une PME artisanale romande :
Audit initial, rédaction des processus, création de tableaux de bord et accompagnement jusqu’à la certification.